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報(bào)告文學(xué) | 荊江巨變

發(fā)布時(shí)間:2022-06-13 09:38:03  |  來源:荊州日報(bào)聯(lián)合報(bào)道組  |  作者:代志武等

他堅(jiān)信,保護(hù)生態(tài)環(huán)境與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路,一定可以找到。

停產(chǎn)后,楚源公司的主題黨日活動(dòng)還在繼續(xù),這已是公司黨總支第3次組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記關(guān)于長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展重要論述摘編》。公司黨委書記、董事長楊鵬在筆記本上寫下學(xué)習(xí)心得:“企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長,得益于黨的好政策,環(huán)保處罰不是不給企業(yè)留活路,而是幫助企業(yè)牢固樹立和貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念,走綠色發(fā)展之路。我們要體現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng),要金山銀山,更要綠水青山。”

就在這長達(dá)9個(gè)半月的全面停產(chǎn)期,那些過去斥資千萬的生產(chǎn)設(shè)備,被如同廢鐵一般拆卸。而在廠區(qū)另一邊,9700萬元投下去,企業(yè)污水處理廠“生長”出新裝備,開啟運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)過處理和檢測的廢水進(jìn)入新的循環(huán)或達(dá)標(biāo)排放。

“這次一定要及格!”楊鵬的內(nèi)心期盼著,呼喚著,綿延著希望。

2016年12月,第三方機(jī)構(gòu)現(xiàn)場踏勘、評估楚源整改情況,12月26日,楚源公司恢復(fù)生產(chǎn)。

楚源公司就在石首張城垸工業(yè)園區(qū)內(nèi),公司旗下企業(yè)占整個(gè)園區(qū)用地80%以上,廠區(qū)距離長江1.2公里。從空中俯瞰,工業(yè)園區(qū)正處于九曲回腸的長江之腰。

停產(chǎn)的日子里,楚源是艱辛的,荊州也是艱辛的。荊州規(guī)上企業(yè)工業(yè)增加值被拉低兩個(gè)百分點(diǎn),石首市的稅源也受到很大影響。

就在復(fù)產(chǎn)兩年后,湖北長江大保護(hù)十大標(biāo)志性戰(zhàn)役打響,楚源公司被列入省經(jīng)信廳沿江改造企業(yè)名單,再次進(jìn)行整改。

“不是企業(yè)消滅污染,就是污染消滅企業(yè)。”這條看起來觸目驚心的標(biāo)語,卻是楚源懸在自己頭上的達(dá)摩克利斯之劍。

“這是又一輪自我淘汰。”楊鵬深知,改造過程也是企業(yè)提檔升級的過程,用什么樣的新技術(shù),改什么樣的工藝,企業(yè)要有謀劃和準(zhǔn)備。2017年,公司旗下兩家子公司停產(chǎn),這一次,他毫不猶豫,繼續(xù)關(guān)停楚源所有落后產(chǎn)能。2018年,楚源成為荊州市最早完成就地整改并通過驗(yàn)收的化工企業(yè)之一;2019年,入列湖北省“科技小巨人企業(yè)”。

2017年,楚源公司上繳稅金7027萬元,同比下降63.1%。但面對這組數(shù)據(jù),《湖北黨員生活》雜志評論:今天的楚源更值得我們尊重。就像習(xí)近平總書記2013年在參加河北省委常委班子專題民主生活會時(shí)的講話中說的,生產(chǎn)總值即便滑到第七八位了,但在綠色發(fā)展方面搞上去了,在治理大氣污染、解決霧霾方面作出貢獻(xiàn)了,那就可以掛紅花、當(dāng)英雄。

就在楚源公司完成驗(yàn)收的這一年,沿江化工企業(yè)“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”的進(jìn)度表也亮了底牌——2020年12月31日前,長江1公里范圍內(nèi)所有化工企業(yè)必須完成“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”,硬賬硬結(jié)。

“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”是治理“化工圍江”的破解之道,治理行動(dòng)的展開,更是荊州從工業(yè)文明邁向生態(tài)文明的重要一步。

共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)。化工企業(yè)被推向十字路口。

一家家企業(yè)負(fù)責(zé)人在連傳飛辦公室炸開了鍋。

“化工還能不能繼續(xù)干?”

“我們這些中小企業(yè),怎么辦?”

在這個(gè)關(guān)頭,企業(yè)的生與死,都只在一念之間。

“我們肯定是希望企業(yè)越來越好!”連傳飛告訴他們,“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”,是政府對化工企業(yè)的引導(dǎo)和治理,在這個(gè)過程中,政府會尊重每一家守護(hù)環(huán)境底線的企業(yè),支持大家在“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”中找到一條新路。

荊州工業(yè)主戰(zhàn)場,荊州開發(fā)區(qū)。在東方大道以東,上海大道以西,有一片8.62平方公里的土地,地下整齊分布著雨污分流管網(wǎng),管道接口,一頭通向企業(yè),另一頭通往污水處理廠;地上是互聯(lián)互通的綜合管廊,上游企業(yè)的余熱、余氣被輸送到下游企業(yè)。漫步在這里,如同走進(jìn)了公園,鮮艷的花兒綴在枝頭——這是未來化工企業(yè)搬遷落戶的地方,荊州綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)園!

這樣的園區(qū),正是企業(yè)家們所向往和渴求的。

園內(nèi)有一潭“湖”,如鑲嵌其間的一面鏡子。這里,是沙隆達(dá)公司投資1.2億元新建的污水處理廠。這個(gè)污水處理廠占沙隆達(dá)公司新廠區(qū)面積的1/3,每天能處理2萬噸廢水。在污水處理廠附近,還有一座投資4500萬元建成的廢液焚燒裝置和尾氣生物除臭裝置,投產(chǎn)啟用后,這個(gè)裝置會變成一個(gè)巨大的“恒溫游泳館”,生物菌一邊在泳池里暢游,一邊吞噬焚燒裝置吐出的臭氣。

每次來,沙隆達(dá)公司黨委副書記江成崗都心情愉悅,那是放下心結(jié)后的如釋重負(fù),也是心愿達(dá)成時(shí)的滿足輕松。

始建于1958年、地處長江之濱,沙隆達(dá)是一家以鹽化工為基礎(chǔ)、農(nóng)用化工為主體、精細(xì)化工為特色的大型化工企業(yè),前身是沙市農(nóng)藥廠。這60多年來,沙隆達(dá)一直在尋找一條路,通往更廣闊的天空。從1993年在深交所上市,到2017年演繹“蛇吞象”收購安道麥,企業(yè)成為中國化工集團(tuán)有限公司旗下農(nóng)資唯一上市平臺,被稱為“中國農(nóng)藥行業(yè)第一股”。

將企業(yè)打造成全球農(nóng)藥變革中展現(xiàn)中國力量的旗幟和標(biāo)桿,是江成崗和同事們的畢生追求。但這些年,市民頻繁的環(huán)保投訴,讓他們痛苦反思、猛然警醒——荊楚大地上,城市、企業(yè)都是荊江之子,大江哺育的孩子,該怎樣守護(hù)好母親河一江碧水向東流的美麗?

“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”,高質(zhì)量發(fā)展就是最好的守護(hù)!公司做到了,江成崗釋然。

“實(shí)施工業(yè)治污達(dá)標(biāo)計(jì)劃,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。調(diào)整沿江產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立負(fù)面清單管理模式,沿江不再布局重污染項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè),工業(yè)園區(qū)污染排放集中處理,所有工業(yè)項(xiàng)目全部進(jìn)園區(qū),污染排放物實(shí)行總量控制。”“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”的政策和方案被牢牢刻在企業(yè)家們的腦海里。

十字路口,每個(gè)人、每家企業(yè)都在尋找自己的方位、自己的路,彷徨中,答案逐漸呈現(xiàn)——不生態(tài),就出局,只有搬大、搬強(qiáng)、搬綠、搬新,才能活下來、活得更好。

在生死關(guān)頭,化工企業(yè)如同森林里的精靈,尋找著自己的生存之地。在這個(gè)森林里,猛獸有猛獸的力量,蚍蜉也有蚍蜉的智慧。

眼望奔騰的長江,撫摸著觀音磯頭的石碑,肖穩(wěn)發(fā)眉頭不展。

他的手機(jī)里躺著一條信息:“老丁,昨天又來了。”他不禁感嘆,天地之大,路在何方?

肖穩(wěn)發(fā),荊州市天合科技化工有限公司董事長。20年前,他籌資500多萬元,創(chuàng)辦了荊州市天合科技化工有限公司。憑借著一流的乙氧基化和丙氧基化技術(shù)及設(shè)備,企業(yè)的溶劑類產(chǎn)品備受國內(nèi)外客戶青睞。3年前,企業(yè)耗資百萬,更新生產(chǎn)線和工藝流程,如今,正是最紅火的時(shí)候。

政策公布、方案明晰、時(shí)間明確。“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”紅線政策宣布后,天合科技這樣的小化工企業(yè)就徘徊在關(guān)停、轉(zhuǎn)產(chǎn)的邊緣。

短信里說的“老丁”,是市生態(tài)環(huán)境局荊州開發(fā)區(qū)分局局長丁家軍,也是天合科技的企業(yè)秘書。

時(shí)間越緊迫,丁家軍來得越頻繁。

“不管是關(guān)停還是轉(zhuǎn)產(chǎn),我們按之前商定的,先封設(shè)備。”

“封可以,別斷電!”

丁家軍翻開隨身攜帶的“一企一策”方案,肖穩(wěn)發(fā)沉默了。設(shè)備上那一張張封條,如山一般沉重,隔開了眼前的路。丁家軍的話也讓他深思,“生態(tài)環(huán)境保護(hù)的‘三線一單’就是底線,我們不能一次次地為了經(jīng)濟(jì)利益而放松底線。企業(yè)既然有技術(shù)和工藝上的優(yōu)勢,就一起想辦法,把優(yōu)勢效應(yīng)釋放到最大。”

路,到底在哪里?

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